Бизнес-план предприятия по производству арболитовых блоков

Основные преимущества арболитовых блоков

Арболитовые блоки в современном строительстве весьма популярны. Исследования, проведенные на рынки строительных материалов, показывают, что последнее время все большее количество людей отдает предпочтение именно этому строительному материалу.

Арболитовый блок по своей сути является формованной смесью цемента и наполнителей органического происхождения. В настоящее время для производства подобных блоков используют смесь цемента и древесных опилок, обработанных специальным составом. Процентное соотношение цемента и древесных опилок примерно равно 15-20% на 80-85% соответственно. Физические свойства блоков из арболита показывают, что этот материал хорошо работает на сжатие, имеет большой запас прочности на изгиб, обладает повышенными теплоизоляционными свойствами, хорошо показывает себя как звукоизоляционный материал. Использовать арболитовый материал можно при строительстве зданий малой этажности либо применять в качестве утепляющего материала в сочетании с классическими материалами для несущих конструкций.

Организация бизнеса по производству арболитовых блоков

Привлекательность идеи, которая предусматривает изготовление арболитовых материалов, содержит в себе несколько важных положительных моментов. Сама сущность производства этого строительного материала состоит в том, что сырье, которое будет использовано в производстве, имеет относительно невысокую стоимость, т.к. арболитовый блок более чем на 80% состоит из древесных опилок, иначе говоря, отходов производства. Это позволяет получить низкую себестоимость продукции. Еще одним фактором привлекательности этого бизнеса является фактор спроса на арболитовые блоки (древоблоки, древесные кирпичи).

Материал очень популярный, экологически чистый, все большее количество людей отдают предпочтение именно ему.

Организация бизнеса по производству таких блоков является отличным решением и в настоящее время, и в долгосрочной перспективе.

Примерный бизнес-план производства продукции из арболита

Для осуществления этого бизнес-проекта необходимо закупить производственное оборудование исходя из расчетных цифр выпуска готовой продукции в месяц. Разрабатывая план, следует учесть, что на начальных стадиях организации бизнеса будет актуальным выпуск готовой продукции в размере 400-500 м3 арболитовых материалов в месяц. Это примерные цифры. Под эти параметры и выбирается производственное оборудование необходимой мощности. Потребуется помещение площадью 200-300 м2, которое состоит из основного цеха, сушильного отделения, склада готовой продукции.

Начальные затраты на закупку необходимого оборудования:

• Смесительное оборудование – 130 т. р.;
• Формы, для формовки блоков – 100 т. р.;
• Сушильная установка – 320 т. р;
• Машина для подготовки и измельчения щепы – 160 т. р.;
• Оборудование для подачи цемента – 50 т. р.;
• Оборудование для трамбовки – 20 т. р.;
• Прочее вспомогательное оборудование – 150 т. р;
• Рекламные затраты – 50 т. р.;
• В результате затраты на оборудование составят 980 т. р.

Предприятие работает в одну смену 8 часов, для его обслуживания потребуется 5 рабочих, бухгалтер и менеджер. Фонд заработной платы составит около 140 т. р.

Примерные ежемесячные расходы:

• Аренда 300 м2 – 100 т. руб. ;
• Сырье (щепа, цемент, сульфат алюминия, вода) – 950 т. р.;
• Коммунальные платежи – 60 т. р.;
• Заработная плата 110 000 т. р.
• Налоги – 100 т. р.;
• Статья непредвиденных и прочих расходов – 100 т.р.

В итоге затраты составляют 1 420 000 руб. в месяц.

Предполагается реализовывать весь максимальный объем производимой продукции по цене 3500 руб. за м3. При этом полученная сумма за продукцию составит 1 750 000 руб.

Прибыль составит 330 000 руб. в месяц.

Результат можно рассмотреть так:

• Доход – 1 750 000 руб.;
• Общие расходы – 1 420 000 руб.;
• Прибыль – 330 000 руб.

Рентабельность при этом составит около 26%.

Из приведенного расчета видно, что окупаемость вложенных средств в организацию этого бизнеса равна приблизительно 3 месяцам.

Конечно, представленный бизнес-план содержит цифры, которые могут меняться в зависимости от региона, в котором будет создаваться бизнес. Также существуют статьи расходов, относящиеся к труднопрогнозируемым. Например, могут возникнуть проблемы при получении некоторых разрешительных документов, то есть требования предоставить проекты, которые должны разработать специализирующиеся в данной деятельность организации и много других бюрократических процедур. Поэтому бизнес-план может меняться в зависимости от конкретного места, где предполагается организовать производство.