Детский развивающий центр: советы для прибыльного бизнеса

В сложившихся социально-экономических условиях, характеризующихся острой нехваткой мест для детей в муниципальных детских садах, открытие частного детского центра развития – отличная идея.

Как открыть детский развивающий центр, сколько времени и средств для этого потребуется – сложный вопрос, но попробуем в нем разобраться по порядку. Для того чтобы открыть учреждение подобного рода, следует учитывать, что специфика той деятельности, которой вы желаете заниматься, требует определенной компетентности в следующих областях:

1. Нормативно-правовая база. Вы должны быть юридически подкованы и, желательно, оформлены как юридическое лицо (в территориальном органе ФНС). Для создания малого предприятия предпочтительнее выбрать такую организационно-правовую форму ведения бизнеса как ИП (индивидуальный предприниматель), но существуют и другие варианты (например, ООО – общество с ограниченной ответственностью). Первый вариант отличается тем, что проще ведение финансовой и бухгалтерской отчетности, а также налоговая ставка несколько ниже. 
2. После регистрации себя как юридического лица вам необходимо зарегистрировать Устав (требования для Устава образовательного учреждения изложены в ФЗ «Об образовании в РФ»), а для возможности вести образовательную деятельность по программам дошкольного образования – получить лицензию (как правило, это делается в департаменте образования вашей области). Перечень документов, необходимых для получения лицензии, довольно длинный, его вам предоставят по вашему запросу в соответствующем отделе департамента. Здесь же следует отметить, что для получения лицензии необходимо педагогическое образование, подготовленное место работы и учебные программы. Есть маленький нюанс: если в течение 1 года работы вашего центра на него поступят жалобы в соответствующие органы, то вы можете лишиться этой лицензии.
3. Сфера образования: вы должны иметь педагогическое образование и, желательно, опыт работы в этой области (хотя без соответствующего образования лицензию вам не получить).

Что нужно для открытия детского центра?

Для того чтобы открыть детский центр, вам понадобится:

1. Помещение. Вам понадобится провести мониторинг действующих детских садов и центров развития в определенном районе, где вы собираетесь открывать свой центр. Лучше открывать свой центр в том районе, где особо остро прослеживается нехватка детских учреждений. Как правило, наиболее благоприятны для ведения такого рода деятельности спальные районы.
2. Оборудование для оснащения  помещения. На данном этапе вам необходимо ознакомиться с санитарно-эпидемиологическими нормативами и правилами, т.к. для материального оснащения помещения, предназначенного для детей, существуют довольно жесткие требования, например, мебель должна соответствовать возрасту ребенка (его физиологическим параметрам), быть экологически чистой, безопасной, годной для обработки в целях дезинфекции. В соответствии с этими же требованиями следует приобретать игрушки и другие развивающие и развлекательные для детей предметы. В данном контексте можно порекомендовать приобрести оборудование для сенсорных комнат (особенно это актуально, если вы планируете работать по методике М. Монтессори).

Не стоит забывать, что приобретение офисной техники (компьютер, принтер, телефон и пр.), инструменты и расходные материалы составят весомую строку в смете затрат.

Обеспечение образовательного процесса

1. Разработка программ для воспитания и обучения дошкольников. Вы можете использовать уже существующие востребованные программы (методика Монтессори, Никитиных, Глена Домана и многие другие), но в этом случае ваша конкурентоспособность несколько снижается, т.к. где-то уже существуют подобные центры. Чтобы привлечь родителей в свой центр, лучше разработать авторские развивающие программы с элементами хорошо зарекомендовавших методик. Разработку таких программ желательно доверить компетентным специалистам, лучше в области дефектологии. Профессионалы смогут разработать комплексные развивающие программы и программы, нацеленные на развитие определенных психических процессов (например, развитие воображения посредством нетрадиционных техник рисования).
2. Персонал. Обеспечение кадрами будет состоять из учебно-вспомогательного персонала (администратор, методист и др.), преподавательского состава (специалисты, а именно, дефектолог, психолог, логопед, воспитатель, специалист по физической культуре и т.д.) и будет зависеть от предлагаемых центром услуг. Желательно, чтобы на каждого педагога было составлено портфолио, в котором бы отражались его основные достижения и заслуги (участие в конкурсах, конференциях, прохождение курсов повышения квалификации). Очень привлекательно для родителей предложение, когда в вашем центре будут оказывать услуги остепененные кадры (например, кандидат педагогических наук – логопедом, а кандидат психологических наук – детским практическим психологом). Это благотворно повлияет на репутацию и статус вашего предприятия. Конечно, прием остепененного специалиста стоит в несколько раз дороже, но результат оправдывает затраты.

Определенно, на первых порах вам изрядно придется потрудиться для того, что привлечь клиентов и закрепить за собой отличную репутацию.

Изначально, в день открытия вашего центра можно провести детский праздник. В дальнейшем в целях рекламы можете использовать листовки, визитки, рекламу в транспорте или в СМИ. В результате хорошей работы, качества и эффективности предоставляемых услуг (например, услуг опытного логопеда) лучшей рекламой станут отзывы родителей.

Составление сметы затрат

Теперь мы знаем, как открыть центр раннего развития, и пришло время подсчитать, сколько же денег уйдет на это. Стоит учитывать, что здесь приведены расчеты для открытия детского центра в условиях провинциального города с численностью населения примерно 350 000 и средним доходом на душу населения 23 000 рублей в месяц.

Аренда необорудованного помещения, пригодного для ведения деятельности в сфере дошкольного образования, площадью 150 кв. м примерно 90000 рублей в месяц. В помещении должны быть оборудованы следующие комнаты: спальня, кухня, игровая комната, комната для кратковременного пребывания, 2 небольших кабинета для работы специалистов (в одном из них может быть оборудовано место для работы директора), танцевальный зал (для занятий по физической культуре и проведения детских праздников).

Отдельно хотелось бы сказать, что приготовление еды в условиях детского центра требует определенных материальных и кадровых затрат и регулярного контроля СЭС, поэтому рекомендуется, чтобы родители сами приносили еду для своих детей, что в свою очередь значительно снижает их материальные затраты на посещение частного детского центра. При этом для оборудования кухни требуются стол и стулья в соответствии с возрастом детей, микроволновая печь, холодильник, электрический чайник, мойка для посуды.

Материально-техническое оснащение:

• мебель: кровати (10 шт.), стол (1 шт.), стулья (10 шт.) – 130 000 рублей;
• оборудование для сенсорной комнаты (комплект) – 150 000 рублей. Оборудование должно быть установлено в игровую комнату;
• офисное оснащение (компьютер, принтер, телефон, офисный стол и стул) – 55 000 рублей;
• бытовая техника для кухни (холодильник, микроволновая печь, электрический чайник) – 30 000 рублей;
• оборудование для комнаты кратковременного пребывания (сухой бассейн, лабиринт, кухня для кукол и пр.) – 150 000 рублей;
• оформление ресепшена – 25 000 рублей;
• оформление 2 кабинетов для работы специалистов (стулья, столы, зеркало для кабинета логопеда и др.) – 80 000 рублей;
• оформление танцевального зала (музыкальный центр, ковер, зеркала по периметру помещения) – 45 000 рублей.

Таким образом, разовые затраты для того, чтобы открыть свой детский центр, составляют 755 000 рублей.

Ежемесячные затраты

Оплата работы сотрудников:

• администратор (2 человека) – 30 000 рублей в месяц;
• воспитатели (2 человека) – 40 000 рублей в месяц;
• младший воспитатель (1 человек) – 10 000 рублей в месяц;
• уборщица – 10 000 рублей в месяц.

Отдельно хотелось бы сказать, что узкие специалисты могут не входить в постоянный штат вашего центра. Они могут предоставлять свои услуги не каждый день (например, логопед 3 раза в неделю) и преимущественно в вечернее время (примерно с 17.00 до 20.00). В таком случае они работают на условиях 50% на 50%, т.е. если индивидуальное занятие логопеда 30 минут 200 рублей, то 100 рублей идет центру, а 100 рублей – логопеду.

Коммунальные платежи – 15 000 рублей.

Реклама (листовки и реклама в транспорте) – 15 000 рублей.

Таким образом, ежемесячные затраты (без учета работы узких специалистов) – 110 000 рублей.

Ежемесячная прибыль:

Посещение детьми частного центра (10 человек) – 150 000 рублей.

Работа узких специалистов (из расчета: ежедневный прием 6 детей на индивидуальные или фронтальные занятия психологом, логопедом или педагогом раннего развития по авторским программам) – 42 000 рублей.

Таким образом, обязательная ежемесячная прибыль составляет не менее 192 000 рублей.

Для того что привлечь как можно больше клиентов, предлагайте различные дополнительные услуги, например, кратковременное пребывание ребенка в саду (1 час – 50 рублей), проведение детских праздников – не менее 3 000 рублей за час и т.д.

При этом не забывайте, что посещение детского сада имеет сезонность в необходимости его услуг, так в летний период ваши услуги будут менее актуальны, поэтому заранее побеспокойтесь об оплате аренды и зарплат постоянных сотрудников.

Средний срок окупаемости такого предприятия – 1 год.

Обязательно отслеживайте политику государства в сфере образования, чтобы своевременно предложить населению актуальные услуги, например, в последнее время государство ориентировано на инклюзивное образование, в том числе и в дошкольных учреждениях. Для поднятия статуса вашего центра участвуйте в федеральных конкурсах и грантах.