Открытие йога-центра

В настоящее время в России существует огромное многообразие видов деятельности, в которых может реализоваться бизнесмен. Организация любого дела требует направленности в определенную сторону: фирме следует ориентироваться либо на сферу массового потребления товаров и услуг, либо на некую целевую аудиторию. Причем оба варианта в случае грамотного планирования могут принести своему владельцу существенную прибыль.

Если все же было решено избрать второй путь развития бизнеса, то весьма не лишним будет знание того, как открыть йога-центр. В услугах подобных фитнес-организаций всегда имеется высокая заинтересованность, которая будет обеспечивать стабильный доход.

Любая частная предпринимательская деятельность начинается с регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица в организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью (ООО). Чтобы избежать ошибок на данном этапе, начинающему бизнесмену желательно либо воспользоваться профессиональной юридической помощью, либо самому ознакомиться с нормативно-правовой базой. Основными нормативными актами являются Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей”, а также Гражданский Кодекс РФ. Параллельно с началом регистрации стоит начать создавать бизнес-план йога-студии.

Бизнес-план центра йоги

Подбор помещения

Начинать свое дело всегда приходится с поиска места расположения фирмы. На начальном этапе грамотный выбор помещения является, пожалуй, основным гарантом будущего успеха. К тому же без него невозможно оформить свою деятельность в качестве юридического лица.

Подходящим местом для йога-центра может стать любой из благополучных районов города. Если город небольшой, то ориентироваться, естественно, стоит на центральные и самые оживленные территории; в мегаполисах критерии те же, но вариантов будет гораздо больше.

Йога-центр нуждается в достаточно большой площади – не менее 60 кв. м при самом незначительном обороте посетителей и маленьких группах. Обычно такие можно найти в полуподвальных помещениях в новостройках или, например, в крупных спортивных центрах. Не стоит обращать внимание на слишком дешевые варианты, так как чаще всего приходится вкладывать очень большие деньги в их реконструкцию, приведение в надлежащий вид. В помещении обязательно должны быть обустроены две раздевалки, а также душевые. При аренде профессионального зала в фитнес-центре вопрос с переодеванием и гигиеной, естественно, снимается.

Чтобы избежать существенных проблем при регистрации, необходимо выбирать такой зал, который уже соответствует требованиям СЭС Роспотребнадзора и служб противопожарной безопасности (МЧС).

Если же указанными органами будут выявлены нарушения, о юридическом оформлении и о скором открытии можно забыть до их качественного устранения.

Цена аренды отдельного помещения в среднем по стране составляет 30-50 тысяч рублей в месяц. Снимать фитнес-зал в спортивном центре значительно дешевле – это обойдется предпринимателю в 20-25 тысяч. Вариант приобретения даже очень хорошего зала в собственность при нынешних ценах лучше не рассматривать, иначе йога-студия не окупит себя очень долго даже при максимальном обороте.

Подбор персонала

Спецификой деятельности йога-центра является то, что его основной штат сотрудников составляют исключительно специалисты по методикам йоги или фитнес-тренеры. Однако так как по закону юридическое лицо в форме ООО должно иметь директора, то наилучшим решением в плане экономии средств на зарплату будет назначение управляющим одного из тренеров. Естественно, что этот человек должен быть найден еще на стадии регистрации, так как без его участия невозможно осуществить само юридическое оформление.

Директора стоит выбирать, основываясь на его профессиональных качествах как управленца и как фитнес-тренера, а также на личностных. В настоящее время не так сложно отыскать такого человека, так как рынок труда представлен во всех возможных форматах. Принимать его на работу стоит только после предварительного собеседования.

Совместно с лицом, назначенным на должность директора, стоит осуществлять подбор остальных работников. Так как управляющий обладает навыкамии знаниями в йоге и фитнес-сфере, то ему несложно будет оценить людей, приходящих на собеседование, равно как и дать свое заключение по резюме соискателей работы.

Основными положительными характеристиками в резюме считаются, конечно же, опыт работы фитнес-тренером или тренером по йоге, участие в различных мероприятиях, направленных на повышение квалификации. Какие-то единые критерии для данного рода профессиональной деятельности отсутствуют, поэтому учредителю нужно ориентироваться и полагаться при заключении трудовых договоров в основном на мнение директора.

Что касается заработной платы, то ее фиксированный минимальный размер должен колебаться для управляющего в пределах 15 тысяч, для остальных тренеров – 10-12 тысяч. Людей, долгое время работающих в фитнес-сфере и йоге, не отпугнуть таким маленьким окладом, так как основная часть платежной ведомости для них будет зависеть от количества проведенных занятий и количества клиентов. Такая небольшая “официальная” зарплата поможет владельцу бизнеса неплохо сэкономить на налогах и иных обязательных отчислениях государству.

На основе гражданско-правового договора надо нанять уборщика и бухгалтера. Затраты на их заработную плату будут незначительными, так как их постоянное нахождение на работе не требуется. Бухгалтер может свои непосредственные обязанности исполнять и удаленно.

Необходимые условия и оборудование

Если арендованным помещением стал фитнес-зал, то никаких значительных затрат на специфическое оборудование в бюджет закладывать нет никакой надобности. Из необходимого можно выделить лишь тренировочные коврики и маты, остальное – по требованию тренеров.

Если же помещение было не оборудовано изначально, то придется тратиться на создания надлежащих условий. В частности, придется нанять компанию, которая занимает созданием полов для проведения фитнес-занятий. Услуги подобной организации обойдутся бизнесмену примерно в 60 тысяч рублей, а сами работы обычно проводятся в течение 2-3 недель.

Из оборудования, непосредственно не принадлежащего к фитнес-сфере и йоге, но обязательного для закупки, стоит отметить диваны или кресла для отдыха и ожидания, кабинки и лавочки для раздевалок, зеркала для зала и в раздевалки, фены. К тому же нужно будет приобрести кассовый аппарат, ноутбук и принтер для ведения финансовой деятельности.

Расчет доходов и расходов

Общие издержки складываются из величины постоянных и переменных издержек. Особняком стоят начальные (капитальные) вложения. Они состоят из затрат на юридическое оформление (15 тысяч рублей), на поиск и аренду помещения (25-55 тысяч), на устранение недостатков в арендованной недвижимости (100 тысяч), на зарплату сотрудникам на время “неокупаемости” (200 тысяч), на оборудование (200 тысяч), на иные обязательные нужды и рекламу (200 тысяч). Итого – около 800-900 тысяч рублей.

Общие затраты рассчитываются на один календарный месяц. Они получаются путем суммирования всех ежемесячных платежей на аренду и ЖКХ (35-70 тысяч), на зарплату (около 180 тысяч), на рекламу и форс-мажорные обстоятельства (50 тысяч). Итого – около 250 тысяч рублей в месяц.

Для расчета доходов необходимо установить ставку за одно групповое посещение одним клиентом не менее 300 рублей, но не более 600 на начальном этапе. В среднем в каждой группе будет заниматься по 7-15 человек – зависимости от размеров помещения и общей численности населения города. В день в одном зале необходимо проводить не менее 6 полуторачасовых занятий, в выходные стоит проводить больше.

При нормальном стечении обстоятельств общий доход в месяц будет равен сначала примерно 300 тысячам, а впоследствии с расширением клиентуры он сможет доходить до 700-800 тысяч рублей. Положительная экономическая прибыль начнет приходить, начиная с 5-6 месяца активной деятельности.