Идеи для малого бизнеса: открываем химчистку

Концепция проекта химчистки

Предприятие по чистке одежды и предметов текстиля станет прибыльным бизнесом, если при принятии решения, как открыть химчистку, будут учтены некоторые детали:

1. Полноценное предприятие, осуществляющее все виды работ, требует серьезных первоначальных вложений от 100 тысяч долларов. В противном случае лучше сосредоточиться на создании мини-химчисток, выполняющих только отдельные операции.
2. Вложенные в приемный пункт и операторскую средства окупятся минимум в течение 2 лет, но более реалистичный прогноз — 3—4 года. Быстрее окупятся химчистки, оказывающие дополнительные услуги по мелкому ремонту одежды (замене фурнитуры, устранению дефектов строчки), выезду на дом для выполнения несложных, безопасных для здоровья жильцов операций.
3. В работе применяются токсичные вещества, поэтому требования к расположению, оборудованию помещения и соблюдению техники безопасности предельно жестки. Соответственно, и проверок со стороны различных государственных инстанций будет немало.
4. Все отделочные материалы внутри здания должны быть тепло-, гидро- и кислотоустойчивыми — немалая сумма уйдет на первичный ремонт.
5. Персонал должен пройти обучение для допуска к работе со сложной техникой, уметь обрабатывать разнообразные заказы — от чистки подушек до выведения пятен с элитных тканей. Рабочие не должны поднимать тяжести: мужчины более 15 кг, женщины — 7 кг. С некоторыми особо опасными веществами не могут контактировать женщины репродуктивного возраста из-за возможности отклонений в развитии будущего плода.
6. Необходимость больших вложений в рекламу, чтобы про приемный пункт узнало как можно больше потенциальных клиентов.
7. Если приобрести проект по франшизе, то расходы на рекламу снизятся, а персонал обучат бесплатно.

Требования к зданию и организации работы

Оптимальным вариантом для успешного развития бизнеса будет аренда или строительство отдельно стоящего здания в 1—2 этажа, чтобы оно располагалось на расстоянии не менее 80 метров от ближайшего жилья. Собственно рабочие и складские площади (без учета административных и санитарно-гигиенических помещений) должны составлять не менее 100 м². Все технологические операции, в соответствии с СанПиНами, выполняются только на первом этаже или в подвале с окнами. Выше располагаются администрация и вспомогательные комнаты.

В густонаселенном районе эти требования соблюсти сложно, поэтому рекомендуется все рабочие помещения вынести за территорию жилых районов и принимать вещи от населения в специальных пунктах приема. Они могут быть совершенно небольшими, главное, чтобы был отдельный вход и чистые и грязные изделия хранились отдельно. Этот вариант значительно расширяет возможности по охвату граждан, но увеличивает ежедневные транспортные расходы.

Процесс максимально автоматизирован, чтобы в химчистке средних размеров работал всего один приемщик и 4—5 технических сотрудников: чистильщиков, гладильщиков, грузчиков.

Если нет возможности развести приемку и чистку, лучше выбрать место возле супермаркетов, гостиничных комплексов, чтобы быть на виду у владельцев одежды, нуждающейся в химической обработке.

Внутри такого здания должны быть предусмотрены: пункт приема-выдачи заказов с разными столами для вычищенных и грязных вещей, помещения для проведения рабочих операций (пятновыведения, глажения и других), склад, туалеты с душевой (одна на 5—7 человек), комната для приема пищи, места, чтобы собирать отходы перед вывозом. Сколько нужно площадей на работника, указывается в СанПиНах. Везде обязательна естественная вентиляция через открывающиеся окна и нормальная освещенность. Большинство комнат, исключая сам приемный пункт, нуждается в установке дополнительных вытяжек, чтобы сохранить здоровье рабочих.

Материалы для отделки помещения должны быть защищены от накопления вредных веществ. Полы в рабочих отсеках оборудуются стоками для случайно пролитой воды, но специально стоки направляются только в канализацию.

Все реагенты хранятся на складах, к месту работы доставляется количество, необходимое на день.

Окупаемость предприятия

Бизнес-план химчистки рассчитывается по среднестатистическим для России ценам на полномасштабный приемный пункт и организацию услуг на арендованных площадях. Указываются примерные первоначальные затраты (в рублях).

Далее указывается, сколько стоит пункт в месяц после открытия предприятия.

Средний прогнозируемый заказ от одного клиента составит 2000 рублей. Соответственно, только для покрытия ежемесячных затрат нужно добиться как минимум 18—20 активных посетителей в день, плюс еще около 50 для окупаемости проекта за 3 года.

При таком уровне расходов (плюс налоги) окупаемости можно добиться только грамотной рекламой, правильным распределением пунктов приема по городу и организацией максимально широкого ассортимента услуг. Вложить такие средства, пусть даже заемные, способен далеко не каждый. Тем, кто не готов рисковать, нужно подумать о мини-химчистках.

Мини-химчистки при торговых центрах

Небольшие проекты для чистки подушек, например, с одним аппаратом закрытого типа требуют минимума площади — до 10 м². Сам прибор напоминает советскую стиральную машину. Необходимо учесть место для техника (он же администратор) и места для комфортного ожидания клиентов. Этот вариант открывает неплохие перспективы для индивидуальных предпринимателей, стоит рассмотреть и его.

Арендовать помещение нужно в торговом центре. Нельзя располагать химчистку вблизи от детских и продуктовых отделов, аптек.

Основные затраты связаны с закупкой оборудования, арендой помещения и рекламой. Срок окупаемости от 6 месяцев. Сколько стоит ремонт, указывается для помещения в приличном состоянии.

В таблице приводятся средние по России цифры на то, чтобы открыть пункт мини-химчистки.

Требования к ремонту помещения, в отличие от крупной химчистки, минимальны: чистота, привлекательный вид, пожаробезопасность и вентиляция. В ежемесячные затраты входит зарплата сотрудникам, закупка расходных материалов, арендная плата — до 30000 рублей. Перспективные виды рекламы: информация на досках объявлений в микрорайоне, проведение акций со снижением цен, стенд на оживленных пешеходных переходах, раздача рекламных материалов.