Организация козьей фермы – перспективный бизнес

В наши дни затруднительно найти качественную козью продукцию российского производства. Если она есть на прилавках магазина, то импортная и с очень высокой ценой. Поэтому нужно понимать, что сегодня организация козьей фермы является перспективным бизнесом, так как совершенно отсутствует конкуренция. Если грамотно составить бизнес-план, то предприятие такого рода будет приносить хорошую прибыль.

Бизнес-план – это главный ключ к успеху любого предпринимательства. В нем рассматриваются такие аспекты, как окупаемость предприятия, предполагаемый доход, список затрат для организации и успешного ведения проекта.

Если у предпринимателя отсутствует качественный бизнес-план, то его организация обречена на провал. Следовательно, составлять бизнес-план нужно очень тщательно и грамотно.

Перспективы организации козьей фермы:

• отсутствует конкуренция;
• отсутствует влияние сезонных факторов;
• умеренные расходы на открытие козьей фермы;
• быстрая окупаемость;
• большой ассортимент реализуемого сырья.

Финансовая основа для открытия козьей фермы:

• собственный капитал для открытия козьей фермы;
• кредитный запрос в банк и получение денежных средств под определенный процент;
• поиск партнеров для дальнейшего инвестирования в бизнес.

Определение специализации деятельности козьей фермы:

• продажа скота;
• производство молока и молочной продукции;
• изготовление мясной продукции;
• продажа козьей шерсти;
• совмещение всех видов деятельности или некоторых из них.

Основы планирования козьей фермы (бизнес-план)

1. Анализирование рынка и разработка эффективной стратегии для успешного ведения бизнеса и устранения потенциальных конкурентов.
2. Осуществление маркетинговых исследований и разработка маркетингового проекта производственной деятельности козьей фермы.
3. Разработка финансовой структуры проекта.
4. Составление инвестиционного плана.
5. Расчет предполагаемого штата сотрудников.
6. Определение рисков при создании козьей фермы и ее производственной деятельности.
7. Подготовка документов для оформления и легализации бизнеса, а также для лицензирования производственной деятельности.
8. Разработка партнерской программы для производственной деятельности.
9. Планирование сроков окупаемости козьей фермы и чистой прибыли данного бизнеса.

Виды финансовых расходов козьей фермы (бизнес-план)

Предполагаемые расходы:

• покупка или аренда земельного участка вблизи от крупного города;
• аренда или строительство фермы с размещением пастбища вблизи от нее;
• приобретение специализированного компьютеризированного оборудования, стойла, корм-дробилки, поилки, охладительного танка для молока, холодильных камер, мобильных раздатчиков кормов, доильной аппаратуры, лабораторного оборудования и прочего;
• рекламная кампания козьей фермы;
• покупка кормов для коз;
• ремонт и техническое обслуживание козьей фермы;
• покупка коз для получения молока и продажи;
• оплата коммунальных услуг;
• оплата трудовой деятельности сотрудников козьей фермы;
• транспортные расходы;
• налоги и страховые взносы.

Непредвиденные расходы козьей фермы.

Предполагаемый доход формируется при реализации продукции, сбыте шерсти, продаже мяса и поголовья коз.

Перспективы развития козьей фермы

1. Стабильная и высокая прибыль.
2. Расширение производственной деятельности.
3. Увеличение объема продаж собственной продукции, такой как молоко, под разработку косметических и лечебных средств.

Исходя из этого нужно понимать, что от качества составления бизнес-плана зависит успех развития производства.

Бизнес-план на примере небольшого города

Общая стоимость проекта – 65 300 рублей, из которых:

• средства по субсидии, предоставленные центром занятости – 58 800 рублей;
• собственные средства – 6500 рублей.

Деятельность будет осуществляться по адресу: ___________________

Планируемая производственная деятельность заключается в производстве и реализации козьего молока.

Общую деятельность формируем поэтапно:

• закупка трех ягнят племенных коз;
• уход за козами;
• продажа получаемой продукции.

Предполагаемые расходы (производственный план):

• на покупку трех ягнят племенных коз – 30 000 рублей;
• на покупку кормов – 10 000 рублей;
• на строительство сарая – 6 500 рублей;
• отчисления в пенсионных фонд – 7 275 рублей;
• транспортные расходы – 4 000 рублей.

Козье молоко начинаем получать приблизительно в течение 1-10 месяцев после покупки.

Маркетинг-план: предполагаемая выручка – 21 600 рублей (720 литров по цене 30 рублей за 1 л).

Организационный план: предпринимательская деятельность регистрируется под видом фермерского хозяйства с частной формой собственности без привлечения наемных работников.

Финансовый план: доход от реализации облагается налогом в соответствии с главой 26.1 «Система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог)» по ставке 6 % (ст. 346.8 НК РФ).

Объектом налогообложения признаются доходы, уменьшенные на величину расходов (ст. 346.4 НК РФ).

Оплата страховых взносов пенсионного страхования является обязательной для глав КХ как за себя, так и за членов КХ по фиксированному платежу.

Стоимость страхового года составляет 7 274 рублей 40 копеек по постановлению Правительства РФ.

Исходя из стоимости одного страхового года можно рассчитать, что на одного члена приходится 606 рублей 20 копеек, следовательно, за 12 месяцев необходимо оплатить 7 274,40 рублей.

В случае, если участник КХ 1966 года и старше, то вся сумма переходит на финансирование, если же 1967 и младше то финансирование распределяется следующим образом:

• страховая часть трудовой пенсии – 4 156,8 рублей в год (346,4 рублей в месяц);
• накопительная часть трудовой пенсии – 3 117,6 рублей в год (259,8 рублей в месяц).

Отчет о доходах и расходах в рублях:

1. Выручка (продажи) – 21 600.
2. Общая сумма расходов – 57 725 (материальные расходы – 47 252, транспортные расходы – 4 000, расходы на строительство – 6 500).
3. Валовая прибыль/убыток – -36 152.
4. Налоговые выплаты (ЕСХН) – 0.
5. Отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж) – 7 275 рублей.
6. Чистая прибыль – 0.
7. Распределение чистой прибыли – 0.

Отчет о движении денежных средств в рублях:

1. Бюджет на начало года – 0.
2. Общая сумма пришедших денежных средств – 89 600 (финансовая поддержка центра занятости населения – 58 800, личные сбережения – 6 500, продажи – 21600).
3. Общая сумма расходов денежных средств – 65 027 (оплата материалов, товаров, сырья – 47 252, расходы на строительство – 6 500, транспортные расходы – 4 000), отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж) – 7 275).
4. Увеличение и уменьшение денежных средств – 24 573.
5. Остаток средств на конец года – 24 573.

В настоящее время данный бизнес начинает стремительно развиваться, так как ведение его является очень выгодным. Ведь с коз можно получить не только молоко и молочные продукты, а еще и ценный мех и мясо, также можно разводить коз для дальнейшей продажи голов. В перспективе можно разрабатывать новые виды производства, как, например, косметические и оздоровительные средства, изготовленные из козьего молока. Еще немаловажной выгодой является то, что ведение козьей фермы отличается малыми затратами, так как нужно лишь иметь корм и ферму, а их можно приобрести у деревенских жителей совсем по низкой цене и начать свой бизнес. При таких низких затратах и хороших перспективах можно открыть такой источник дохода, о котором можно только мечтать, особенно если продумать качественный бизнес-план.