Как организовать строительную фирму

Специфика строительного бизнеса такова, что начать его без вложений не получится. Даже в том случае, если новоиспеченный предприниматель – мастер на все руки и знает все тонкости этих работ, ему нужны будут деньги на покупку инструмента. А он стоит немало. В одиночку такой деятельностью заниматься бесперспективно, поэтому приобретать оборудование придется на всю бригаду. Если вы задумались о том, как начать строительный бизнес, то нужно рассмотреть и выбрать одно из следующих направлений:

• ремонтные и отделочные работы любых уровней сложности;
• геодезические работы;
• строительство зданий и сооружений.

Организовать свое дело можно двумя способами. Первый вариант – зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и выполнять малые объемы работ. Во втором случае потребуется регистрация ООО. Это более доходный вариант строительного бизнеса, но он потребует значительных вложений. Тем, кто решил испытать себя в качестве индивидуального предпринимателя, рекомендуется обратить внимание на предоставление услуг по строительству и отделке каркасных домов. Сегодня это самый малозатратный способ организации строительного бизнеса. Начать его можно с небольшой суммы, достаточной на покупку самого необходимого инструмента: пил циркуляционной и торцевой, рейсмуса, шуруповертов, электролобзика, бетоносмесителя и многочисленного ручного инструмента.

В том случае, если возникло желание начать крупное дело, нужно будет изучить все особенности и сложности его становления. Для организации строительного бизнеса понадобится немало сил. Задача это непростая, но выполнимая.

Как открыть строительную фирму

1. Начать нужно с регистрации ООО (общества с ограниченной ответственностью). В этом случае возникает возможность заключать договора и производить расчеты с юридическими лицами, что недоступно индивидуальному предпринимателю.
2. Потребуется заказать и приобрести печати и бланки, открыть счет в одном из банков. На него нужно положить определенную сумму денег, которая с этого момента станет называться уставным капиталом.
3. Важным и обязательным шагом станет вступление в СРО – саморегулируемую организацию строителей. Согласно действующему российскому законодательству, каждая фирма, занимающаяся такого рода деятельностью, обязана в ней состоять. Если это требование проигнорировать, то будет доступен только один вид деятельности: косметический ремонт и отделочные работы. Но для их выполнения достаточно и индивидуального предпринимательства.
4. Для вступления в СРО понадобятся учредительные документы и строительные сертификаты, которые являются доказательством соответствия организации требуемым параметрам. Оформление сертификатов – дело трудоемкое, требующее немалого времени и затрат. Помимо того что потребуется обойти множество инстанций, нужно будет собрать немало документов. Строительная сертификация является добровольной, но от нее зависит очень многое, ибо законодатель уверен, что только сертификат может стать гарантом качества услуг и материалов, которые компания намеревается предоставлять или производить.
5. В течение месяца заявление на вступление в СРО будет рассматриваться, и после его одобрения можно начинать полноценную деятельность.

Финансовые вложения

Специфика строительного бизнеса в том, что все первоначальные масштабные вложения на некоторое время будут законсервированы, то есть оборотные средства находятся в какой-то период на стадии незавершенных проектов, но после выполнения заказа получается солидная отдача. Грамотный руководитель должен учитывать эту особенность своего бизнеса, чтобы обеспечить на время выполнения работ по договору выплату ежемесячной зарплаты своим рабочим и офисному персоналу из резервного фонда. В настоящее время, согласно трудовому законодательству, задержка выплат трудящимся карается солидными штрафами.

• стартовый капитал;

Чтобы обзавестись им, существует всего два пути: либо вложить в бизнес собственные деньги, либо привлечь инвесторов. Но чтобы их заинтересовать, нужен точный и подробный бизнес-план, который гарантирует прибыльность предприятия. Строительный бизнес, несмотря на то что по рентабельности занимает третье место среди всех остальных видов деятельности, все же является довольно рискованным делом. Поэтому если собственных денег нет, разумнее будет составить бизнес-план и попытаться найти инвесторов прежде, чем начать регистрацию ООО.

• краткий перечень вложений и ориентировочные суммы:

1. Закупка спецтехники – 10 000 000 руб.
2. Закупка оборудования и инструмента – 1 000 000 руб.
3. Реклама, налоги, транспортные расходы – 250 000 руб.
4. Аренда офиса, производственных и складских помещений – 300 000 руб.

Подбор персонала и реклама

Грамотный и исполнительный персонал является залогом успешности в любом виде бизнеса. Специалистов на руководящие должности лучше искать в агентствах по трудоустройству. В них производится проверка рекомендаций с предыдущих мест работы, проведут тестирование и предварительное собеседование. Там же дадут советы относительно того или иного претендента. Это значительно облегчает подбор кадров для новоиспеченной фирмы. Рабочих можно приглашать посредством объявлений в печати и на телевидении. Не стоит игнорировать и молодых специалистов. Их неопытность с лихвой компенсируется стремлением к карьерному росту и получению высоких доходов. Зачастую именно они выводят компанию на орбиту успеха.

Одновременно с наймом персонала следует начать рекламную кампанию. Чтобы заявить о себе, нужно использовать все ее виды: буклеты, листовки и баннеры, видеоролики на ТВ и звуковые на радио, объявления в газетах и интернете, прокат рекламных плакатов на общественных видах транспорта и другие. От того, насколько грамотно будет проведена эта кампания, зависит, сколько клиентов обратится за предоставляемыми вами услугами. Поэтому она является едва ли не самым важным моментом в становлении фирмы. Организовать продвижение услуг на рынок помогут специалисты – менеджеры по рекламе.

Конкуренция в строительном бизнесе

Этот вид бизнеса очень востребован на рынке услуг. Всегда нужны новые дома, мосты, здания для заводов и фабрик. Но не следует забывать, что в этой сфере уже давно работают множество старых авторитетных компаний, и пробиться сквозь них будет очень трудно. Честную конкуренцию сейчас сложно найти, поэтому палки в колеса вставлять будут, и это неизбежно. Особенно сложная ситуация в этом плане в крупных городах и мегаполисах, где зачастую все новые заказы заранее распланированы и исполнитель работ (подрядчик) уже известен.

Чтобы в таких условиях успешно развивать свое дело, понадобится много усилий, и вариантов здесь не так много. Собственно, их всего два:

1. Найти свою “изюминку”. Конечно, можно снизить цены на предоставляемые услуги, тем самым стараясь потеснить своих конкурентов, но это не всегда приносит ожидаемый результат. Некоторые заказчики могут расценить это как неуверенность в своих силах, другим же строительным организациям такой шаг крайне не понравится.
2. Начать свой бизнес в такой местности, где конкуренции практически нет. С новым оборудованием и спецтехникой, лояльными расценками и грамотным персоналом у вашей фирмы будут все шансы на успешное развитие и процветание. Так что организовать свое дело по-крупному можно, но для этого нужно иметь либо строго выверенный бизнес-план, либо хороший стартовый капитал.